改智能穿戴创业20时代创业公司何去何从

智能穿戴创业2.0时代 创业公司何去何从？

上周，智能硬件领域爆出重磅消息可穿戴设备知名厂商Misfit被收中国移动于2013年8月首次推出了自有品牌M701、M601购，收购方是全球第三大腕3654表集团Fossil。

这家成立于2011年的公司，曾是自我量化运动里的明星公司，最终以2.6亿美元的价格被收购。

也许，这正是一个结束，智能穿戴创业1.0时代的初创公司命运基本尘埃落定；也许，这正是一个新开始，智能穿戴2.0时代的开始。

智能穿戴创业1.0

第一代智能穿戴初创公司兴起，源自自我量化(Quantified Self)运动，受惠于iPhone等设备支持蓝牙4.0协议。

在自我量化的概念提出者凯文凯利(Kevin Kelly)看来，随着传感器廉价化、移动化，随时随地量化及记录自我数据甚至环境数据将成为常态。

2011年，苹果推出支持蓝牙4.0的iPhone4s，量化数据不再是Nike的专属(Nike+)。智能硬件创业公司如雨后春笋般涌现，智能硬件也成为了Apple Store里的新品类。

今天我们耳熟能详的那些新硬件公司，比如Misfit、Pebble、Fitbit、Jawbone UP等，都是这一时期初创公司的最典型代表。

这些公司多在2011年前后成立，2012年前后推出自己的第一代产品。在智能创新乏力时，他们给业界带来了新的机会和希望。这一批公司，就如同年的移动互联创业公司一样

，迅速成为了这几年内的明星公司。

智能穿戴创业1.0谢幕

2012年，在可穿戴设备元年 的热潮里，一家叫Zeo的公司关门，并没有引起过多的波澜。几年之后，Zeo遇到的问题产品亮点不足，品牌知名度弱，竞争挤压，商业模式未探索成功等问题，都在智能穿戴1.0时代的公司身上重演。

与Zeo类似，智能穿戴1.0的创业公司，瞄准的都是大众用户，他们注重生活品质，有一定经济收入，追求健康生活，自我约束力强，愿意为未来的健康买单；推出的产品强调设计感，早期价格均在100美元以上；产品多通过蓝牙或者WIFI协议，与相连，云端记录健康数据，并规划在未来提供健康指导及其他服务。

普适性的产品特点，工具性的产品属性，他们的命运最终也如同年的移动互联创业公司一样。

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