改YunOS要靠魅族达成1亿激活量浮夸

YunOS要靠魅族达成1亿激活量？浮夸

问世超五年的微软Windows Phone在苟延残喘的活着，同样问世近五年的YunOS也在寻找求生之路。

2015年12月上旬的YunOS年度发布会上，阿里巴巴集团YunOS事业群资深总监张春晖交出了成绩单，数据显示，截至2015年11月，YunOS用户数量突破4000万。

应该说，阿里巴巴对于这份成绩单是满意的，不过似乎这并不是YunOS争夺移动互联入口的终点。

今年4月份的阿里巴巴技术论坛上，YunOS操盘手，阿里巴巴CTO王坚将YunOS今年的市场占有量目标提高到了1亿台，王坚称，拿 2015 年来计算的话，这是世界上第三大移动操作系统，而且我们今年的目标是突破一亿。

这样的目标很容易让人想到当初董明珠对外夸下的5000万台海口，尤其是阿里巴巴明确表示不做终端，而YunOS的占有量又和第三方硬件的出货量直接挂钩，不过，王坚之所以信心满满，底气应该来自于YunOS单月近1000万台的增量。

阿里应该感谢魅族

阿里巴巴YunOS在2015年11月到12月这个时间段，从后果很严重3000万占有量增加至4000万，其中1000万的增量显得有些异常，不过如果将这种规模的增但最终因为没完成年度招商引资任务量和双11购物季联系起来，就容易理解的多。

2015年双11购物季，阿里同样晒出了YunOS的成绩单，魅蓝Metal成为销售额最快破亿的产品并且进入热销榜前3，应该说，基于YunOS的魅蓝Metal，成为了YunOS设备保有量快速增长的中坚力量，这个地位在魅族发布的数据中也或多或少的能够体现。

2015年12月下旬，魅族公布了2015年的数据，2000万台的年度销量当中，魅蓝系列占据一半的比重，出货量突破1000万台，而在今年4月份，这个数据更是突破了2000万台。

接受了阿里5.9亿美元的战略投资，魅族还在不断通过更新产品线的方式为YunOS提供更多的硬件平台，为阿里巴巴的移动互联业务提供入口。

4月25日，搭载YunOS底层的魅蓝3正式登台亮相，售价仍然从599元这个档位起跳，而定价异常凶悍的魅蓝3，将成为魅族今年2500万目标出货量的中流砥柱，而在这同时，也将成为YunOS保有量高速增长的基石。

1亿激活量的目标有点浮夸

YunOS今年定下的1亿激活用户的目标，相当于中国 25%～30%的市场份额，王坚也认为这是一个影响整个产业链的事情。

那么，这样的激活目标具体是个什么概念呢?可以参考一下2015年整个国产品牌的出货量。

2015年，在国内市场耕耘超过5年的小米，年度出货量刚刚突破7000万台，OPPO的销量是5000万台，vivo的数据是超4000万台，只有华为一家达到了1.08亿台。

也就是说，YunOS要在今年1年内，在只有魅族这样一家国内市场二线品牌的情况下，再靠着朵唯、纽曼这样的合作伙伴，将自己的设备激活量和小米，甚至是华为拉到同一个高度，这个目标显得有一点浮夸。

另外，阿里巴巴在谈到YunOS激活量和增量的时候，概念也不太明确，官方在2015年12月份明确的数字是YunOS激活量为4000万台，但是王坚在阿里巴巴技术论坛上提到的1亿激活量这个目标，却并没有明确是针对。

实际上，除了之外，YunOS还可以搭载在智能手表、机顶盒以及车载平台之上，如果把这个不同品类的产品都汇总到一起，YunOS今年1亿台的激活量目标还有可能勉强达到，单纯靠去推，希望相对渺茫。

被谷歌挤兑的后遗症还在

阿里在5.9亿美元战略投资魅族的时候，黄章并没有苛求阿里巴巴在这件事情上开出排他性的保证，这也就意味着，只要舍得掏钱，还可以再投一家像魅族这样的增长势头迅猛的厂商，为YunOS激活量的目标保驾护航，进而为自身移动互联业务提供更多的入口。

然而，阿里能够投资魅族，很关键的一条是魅族未加入OHA开放手持设备联盟，不过像魅族这样的厂商却并不多。

国内主要的品牌基本加入了OHA联盟，比如华为、中兴、联想、酷派、OPPO、vivo，而加入OHA联盟的厂商，将受制于包括MADA移动应用发布协议在内的条款，不能轻易的与Android以外的操作系统合作，在这方面，谷歌临时叫停Acer的YunOS业务就是最典型的例子。

2012年9月份，基于YunOS的Acer A800新品发布会在召开前1个小时临时取消，事后阿里巴巴发布声明，称合作伙伴宏碁在发布会前夕受到了来自谷歌方面的威胁，如果宏碁执意发布搭载YunOS的智能，谷歌将取消对宏碁的Android授权，最终Acer A800在一片失望声中草草收场。

摆在阿里面前的品牌，在排除OHA联盟成员之后，理想的选择基本也都没有了，小米有自己的MIUI和小米智能家居战略、乐视也在打造自己的生态闭环，360则是自己搞了一套OS，而OPPO、vivo基本没有销量、利润方面的压力，金立的重点则是海外市场。

在阿里的立场上，除了魅族，可能找不到另外一家更为像样的品牌战略合作伙伴。

OS大山，垮一座又来一座

国产OS竞争实际上就是一场残酷的资本游戏，5.9亿美元的战略投资换来一个魅族的入口，很能说明问题。

2015年3月份，上线1010天，并且拥有1000多万用户的百度云OS正式停止更新，官方发布声明称，由于公司内部业务调整,百度云OS将于2015年3月11日起,暂停更新。

据第一财经表示，负责百度云OS运营的百分之百公司董事长徐国祥这样解释百度云OS停止更新，在和OS上挑战比较大。徐国祥说，可以看到，华为、小米、360、乐视一堆巨头进来了，现在没有上亿美元的资本我们不敢去轻易扩张。

同样的遭遇也出现在了体量相对较小的乐蛙OS身上，今年3月份，乐蛙OS也对外发布声明，停止国内ROM的适配和更新。

OS大山垮了一座又一座，然而队友并不是很多的阿里YunOS，对手却并不少。

BAT的体系里，阿里云的对手看上去是在轮番替补，几乎是在百度云OS停止更新的同一时期，腾讯TencentOS随即上线，目前TencentOS也进入了2.0版本的迭代准备工作当中。

除了TencentOS之外，360 OS也于去年8月26日正式亮相，与此同时，在周鸿祎的运作下，360还逐步的拿到了和酷派联合推出的奇酷品牌控制权，甚至将合资品牌撤换掉，直接上线360品牌，而和不做的阿里巴巴相比，360的优势就在于，有自己能够直接控制的硬件平台，不过就像百分之百董事长徐国祥所说的那样，360付出的代价也不小，在全资收购奇酷品牌上面，至少花了6.83亿美元。

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