改开放共享让大型仪器享起来

南开大学管理平台是由校级大型仪器管理平台、院级仪器管理平台和平台管理中心三级构成。

西南石油大学等高校不仅加强平台建设、制度保障，还配备了数量和素质都合理的大型设备管理团队。

通过将大型仪器与社会单位共享，高校帮助企业等很多社会单位解决了买不起昂贵做检测的难题。

华东理工大学的7 台大型仪器没有休息日，甚至到晚上12点后，华东理工大学的部分大型仪器依然在忙碌。出现这种情况是因为华东理工大学推出了大型仪器设备全时段共享机制，这7 台大型仪器得一不过年 65天、每天24小时地面向全校师生提供服务。

以上场景只是我国很多高校面向校内师生共享大型仪器的缩影，像中国科技大学、南开大学等高校也面向校外社会单位开放大型仪器，这些高校在大型仪器共享平台建设、校内共享、校外共享等方做了哪些探索？中国教育报近日对此进行了采访。

建立统一管理机制搭建共享市场决定性感化没有获得充实阐扬。国务院出台的部门政策办法尚待无效落实大平台

高水平的前沿研究离不开尖端科研设备的支持，而这类设备往往耗资巨大，单个课题组难以承担。 在中科大副校长张淑林看来，学校为每个课题组单独购买这些尖端设备既不现实也没必要，而且课题组也相对缺乏管理这些设备的专业人才，不利于设备的维护、利用。

为解决这一当前高校和科研机构普遍面临的问题，从2000年起，中科大就决定建设统一管理、开放共享的公共实验中心，购置一些各学科急需、通用的大中型实验仪器设备、软件平台等，逐步建立起资源公用共享系统。

当时正是 985工程 一期建设时期，我们没有国家重点建设经费 撒胡椒面 ，而是拿出8000万元建了4个公共实验中心，出发点就是希望使有限的资金能够发挥最大作用。 张淑林介绍说，目前该校已建成理化科学、生命科学等6大公共实验中心，拥有大中型仪器设备280余台套，各类仪器总价值约 .5亿元。