改华策影视乐视互联网电影尝鲜1

华策影视乐视互联电影尝鲜

面世以来一直饱受争议的《小时代》系列如今已经上映到第三部。势头完全没有被外界的骂声打压，反而迅速超越前两部，取得了更大的成功。《小时代3》首映场即创国产影片首映历史最佳，上映第一个周末票房即超3亿元，仅用4天时间就超过了《小时代2》的总票房。《小时代》系列也成为中国电影史上票房最高的系列电影。

《小时代3》的成功是粉丝经济的成功，同时引出了两家瞄准互联发力的电影公司：作为第一出品方的华策影视，以及作为出品、发行方的乐视影业。

互联颠覆了越来越多的行业，也让越来越多的行业意识到拥抱互联的重要，纷纷提出互联思维，转型互联公司。你的广告也无机会展示了。而互联和影视业同样具备传播属性，有众多的相通之处，一拍即合。

粉丝经济

上个月，华策影视在上海举办电影新势力论坛，现场打出华策影业为互联时代而生的标语，华策影视总经理赵依芳宣布这将成为华策影业的战略性口号。

作为最近再次掀起观影热潮的《小时代3》的第一出品方，华策影视在电影方面开始崭露头角。华策影视的传统业务是电视剧制作发行，电视剧业务在行业数一数二。近几年，其在电影方面动作频频。从即将成立、正在进行工商注册的华策影业看得出华策影视对电影业务的重视。

此前，华策影视通过旗下金球影业尝试出品过《听风者》、《分手合约》等电影。金球影业是华策影视在北京的平台，但外界大多不了解其与华策影视的关系。因此，近来华策影视着手重新整合北京子公司，成立华策影业，统一品牌，携手环球时代广场重点发展电影业务。据了解，目前发行人、制片团队在逐渐到位。

所谓为互联时代而生的电影公司，华策影视策略集中在年轻受众、平台合作、大数据等方面，有意用互联思维做全产业链整合。华策的判断是，现在电影最大的受众是年轻人群，这群人与互联密不可分。

华策影视常务副总经理金骞向理财周报(公众号money-week)表示，互联电影公司与传统电影公司最大的区别是受众不同，更加年轻，甚至提出观影人群每年年轻两岁的说法。这些人群与以往的人群不是同一类人，受众的不同直接影响到项目寻找、制作题材、传播宣发与新媒体的结合等。同时，在选择题材的时候也会考虑国情，借鉴发达国家处于相对应发展阶段时的情况。

面对年轻人群的策略还指向粉丝经济、社群经济，对他们进行大数据挖掘，在他们活跃的互联大平台上展开宣传。华策影视之所以投资《小时代》，是在进行了大数据评估之后的决策。评估的范围包括作家的选择、演员的选择等，也会考虑这些主创人员在微博(20.16, 0.52, 2.65%)平台上的粉丝量等因素。不仅是主创人员，请来歌手吴亦凡、蔡依林为电影演唱主题曲，歌手的大量粉丝们同样被拉入，成为电影营销转化的对象。

华策影视一系列的投资动作都体现出相似的逻辑。其投资郭敬明的最世文化，是看重最世文化旗下的众多青春作家以及版权;100%收购克顿文化是瞄准了克顿文化多年积累下来的大数据以及演员、导演资源;入股《爱情公寓》制片公司是基于《爱情公寓》在上超过百亿次的点播量及背后的粉丝量。

《小时代3》的宣传也充分利用了与互联平台的合作。首先不得不提的是阿里巴巴(滚动资讯)的娱乐宝。据华策影视介绍，作为《小时代3》投资规模最大的第一出品方，华策影视原计划投资40%，但后来考虑到引入其他投资方对影片会有帮助，因此后来的投资比例是20%左右。后来引入的投资方之一就是阿里娱乐宝。有意思的是，先有华策希望引入阿里作为投资方，后来在谈的过程中想出了娱乐宝的点子，成为电影众筹模式的新尝试，《小时代3》开了先河。娱乐宝推出时，外界就有观点认为其宣传的意味大于融资的意味，对投资人来说也不完全抱着严肃的投资心态，《小时代3》与阿里平台的娱乐宝合作确实达到了营销宣传的目的。

华策方面表示，目前在与大平台谈合作，战略上内容上的合作都有，未来可能有《纸牌屋》模式的合作。

用户体验

成立于2011年的乐视影业是另一家打着互联旗号的年轻电影公司，其作为出品、发行方同样参与了《小时代3》的盛宴。乐视影业最初提出的口号是要做互联时代的电影公司，近来时代的三个字也被去掉，正在转型做互联电影公司。

乐视影业相关人员告诉理财周报(公众号money-week)，过去说互联时代的电影公司，更多的是将互联作为工具，结合这一工具，而互联电影公司则是跟互联公司一样，不只是模式上，而是全面接受以用户为中心的互联思维。面对用户、观众，通过互联为用户提供极致服务的用户思维。这是转型方向，不是说已经做到了。

有业内人士认为，乐视影业的强项是发行，有强大的地推，线上线下结合有更多渠道，在很多地方都配置了人员。

上述乐视影业相关人员表示，自己不是制片公司，内容与乐视无关。作品是导演的事，乐视注重的是观众的观影体验，内容之外是服务和体验式管理。

同样以《小时代3》为例，其拍摄过程、节奏、细节，一举一动都第一时间宣告给粉丝。这些粉丝去电影院观影，可以是为了去看偶像的一个细节或听一首歌。乐视影业抓住了这一点。歌手吴亦凡的音乐录影带作为彩蛋放在正片之后，就是为了粉丝，事先向粉丝做出了告示。细节上，乐视还要与院线沟通强调放完音乐录影带再开灯。

又比如此前上映的《归来》，乐视影业同样是出品、发行方。《归来》的观众年纪相对较大，有的父母辈是由孩子订的票，乐视在影院安排人员帮他们换票，当时适逢母亲节还准备了贺卡。

乐视影业认为关键是精准知道观众是谁，不可能让所有人都没有，只有为目标人群提供最极致的服务体验。

乐视影业是上市公司乐视的兄弟公司，大股东是乐视控股(北京)有限公司，股东中还有乐视副董事长刘弘。去年8月，乐视影业引入首轮融资2亿元，由深创投领投，乐视星云等跟投，为今年年初项目启动提供了需要的资金，当时估值达到15.5亿元。

背靠乐视，乐视影业与乐视是协同作战的整体。乐视影业电影的各种元素在乐视的平台上得到展示，乐视涉足的硬件领域如超级电视等也会配合。电影产品被当作整个乐视品牌下的产品来对待。

乐视董事长兼CEO贾跃亭也不时在微博上力挺乐视影业。近日还在微博中写道：新纪录!@乐视影业 出品发行的小时代3首映场狂揽750万票房，创国产影片首映历史最佳，至此国产零点场冠亚军被小时代系列包揽。同时小时代3还超越蜘蛛侠2美国队长2x战警3等诸多票房巨无霸，杀进2014首映前两名，仅居变形金刚4之后，谢谢乐迷们。

据了解，乐视影业有单独上市的计划，但目前还没有时间表。

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