洛玻新兴公司前9个月营业收入同比增加19资源

洛玻新兴公司前9个月营业收入同比增加199.85万元

新兴公司在企业生产发展危机的情况，深入开展“ 转变观念、推动改革、促进发展”系列教育活动，积极宣讲身边先进人物的事迹，引导职工转变思想观念，增强了干部职工干事创业信心，加快了经营机制的转换。前9个月实现营业收入1566.9万元，与上年同期相比增收199.85万元，实现利润与上年同期相比减亏188.43万元。

自去年以来，集团公司不再承担新兴公司各种费用，新兴公司真正成为独立核算、自负盈亏、自主经营的单位，由于效益差，职工工资低，职{TodayHot}工的积极性受到了制约，给新兴公司工作带来了巨大压力。在面对严峻的形势面前，新兴公司深入开展“转变观念、推动改革、促进发展”系列教育活动，引导职工树立自立自强意识，摒弃等靠要的思想、树立改革改制创新意识，摒弃因循守旧的思想，树立艰苦创业意识，摒弃为难埋怨思想，树立市场竞争意识，摒弃难以作为思想， 树立服沾A酱食用味道更美。点评：山苏是一种美味的蔬菜务靠前意识，摒弃消极等待意思想，树立收入靠贡献意识，摒弃大锅饭思想。

新兴公司组织在生产经营中表现突出的13名员工，让他们现身说法深入基层演讲，使广大职工认识到只有扎扎实实做好本职工作，新兴公司才能走出困境，只有多创效益，职工才能增加收入。通过开展转变观念系列活动，广大职工坚定不移狠抓扭亏增盈工作不放松，强化管理，盘活资产，调动一切积极因素和力量，努力减少亏损，完成经营目标任务，加快新兴公司发展步伐。同时，职工思想的转变，为新兴公司的改革改制工作奠定了思想基础，他们整合了内部机构，形成专业化一条龙服务平台，从根本上解决了相互扯皮、工作效率低等问题，推进专业化、系统化管理，同时清理挂岗人员80余人，并在压缩机构精简人员的基础上，提高了在职职工的收入，对幼儿园、花木公司、澡堂等实施了承包经营。根据集团公司物业小区发展需要，积极筹划成立了保洁分公司、家政分公司、维修分公司、餐饮分工司、干洗分工司等股份制经营实体，既安置了职工，又增加了经济效益。一系列改革话儿很少措施的实施，增强了新兴公司的活力，降低了亏损，减少了补贴。