钢铁新钢铁产业政策与钢铁企业十二五规划高位置

钢铁：新钢铁产业政策与钢铁企业十二五规划高层研讨会纪要 类别： 机构： 研究员：

[摘要]

2010年1月号，我们参加了“新钢铁产业政策与钢铁企业‘十二五’划高层研讨会，与工业和信息化部高层、钢铁协会专家、主要钢铁下游行高层及各大钢铁企业集团公司和钢铁相关行业的高层管理人员进行了面对地沟通与交流，我们整理了部分会议纪要供投资者参考。总的来看，各位专家和高层对钢铁行业“十二五”规划都强调了在宏观环境发生了变化的背景下，钢铁行业应调整结构，注重产品和技术上的突破，注重节能减排，以及和向客户导向为主的生产模式，建立起战略合作关系以谋求共赢。

贾银松工业和信息化部原材料工业司巡视员目前我国钢铁工业强国建设步伐加快了，但深层次的问题依然十分突出，如产能过剩加剧、产业集中度地、节能减排压力大、产业布局不合理及自主创新能力不够等。预计“十二五”时期，我国经济仍将保持持续增长，工业化、城市化步伐将进一步加快，对钢铁工业的需求仍将继续上升，对此，十二五钢铁产业规划将遵循以下总体思路：深入贯彻落实科学发展观，加快转变发展方式，坚持走内涵发展、集约发展、绿色发展道路，切实把工作重心转移到优化结构、转型升级的轨道上来。以技术改造、自主创新为支撑，以体制创新、完善政策为保障，紧紧围绕兼并重组、淘汰落后、优化布局、节能减排和保障资源，大力推进原材料工业战略性调整，全面提升钢铁工业整体素质核心竞争力，努力建设资源节约型、环境友好型、质量效益型的现代化钢铁工业，基本满足全面建设小康社会对原材料产品的需求，加快实现钢铁工业由大到强的转变。

张汉亚中国投资协会会长从目前情况来看呢，我国已经实现了2009年的经济发展目标，但我国仍处于工业化和城镇化发展阶段，经济持续较快发展依然离不开其主要推动力固定资产投资。去年12月召开的中央经济工作会议提出要“更加注重推动经济发展方式转变和经济结构调整”，我认为，当中央领导认为经济和投资增长可能“过热”时，可能会转变宏观调控的方针，采取对投资增长进行控制的政策，包括控制贷款规模，紧缩货币供应量，削减4万亿投资计划，提高项目准入门槛，甚至进行行政干预等等。在“十二五”时期影响我国经济社会发展的国内外环境和条件都将出现较大的变化。各级政府要根据各种变化情况，制定有针对性的规划，并适时进行政策调整，才同时还有四五家品牌正在装修调整。能促进经济社会平稳较快发展。

陈子琦中国国际工程咨询公司冶金建材业务部处长服务制造业在这种情况下想要既保安全又保高效率是制造与服务的融合，基于制造的服务和面向服务的制造，是基于生产的产品经济和基于消费的服务经济的融合，而服务型制造是全球制造业发展的基本趋势，也是国际产业竞争加剧的必然结果。目前，我国处于钢铁大国向钢铁强国转变的关键时期，发展服务型钢铁制造业，有利于解决钢铁行业现有的深层次的矛盾，也有利于提升钢铁企业的中长期竞争力：提高品种开发能力强、产品质量好、生产效率高、服务质量优、产品价值链得到延伸等方面，企业将通过长期的服务活动，形成持续稳定的竞争优势，通过服务活动能实现稳定的客户价值锁定，实现增值和自身利益诉求。

李世俊中国钢铁工业协会常务副秘书长从国际钢铁行业来看，世界钢铁协会预测，2010年世界钢铁需求从2009年的11.04亿吨提高到12.06亿吨，世界钢铁消费年增长率从2009年的-8.6%提高到2010年9.2%，总的来看，全球经济增长已逐步摆脱萧条，但复苏进程可电视剧《镖门》汇集当红男星霍建华担纲男一号能较为漫长，未来强劲反弹的力度将逐步减弱，2010年回升幅度将大大低于危机前的水平，部分区域依然存在波动的可能。

从国内钢铁行业来看，预计2009年我国产钢5.65亿吨，比2008年5.0 058亿吨，增加6200万吨，增长12. %。考虑去库存、补库存，实际消费增万吨，比2008年实际消费4.8 -4.88亿吨，增12.2%-14.1 %。中国政府应对世界金融危机，实施了一系列重大政策，2009年中国钢铁市场亮点在于基础设施建设用钢(建筑土木)和汽车用钢、2010年的亮点很可能在房地产(建筑房屋)和电力(新能源，输电线路建设)。

中央经济会议提出“转变经济发展方式刻不容缓”，对于钢铁行业我们要关注规模转变到关注中国钢铁消费结构变化趋势；关注资源、环保对钢铁的制约；关注产业链建设。作为钢铁企业，我们要在危机(危难+机遇)中寻找对策：(1)谋变——提高机构效率；调整发展战略，重新思考产品定位；关注客户关系、解决方案。(2)提升——保持并尽可能延长我国产业中低端优势；重视培育和提升中高端竞争力；一要求我们在信息共享、风险控制、监管合作部分优势企业应立足长远，讨论、制定旨在提升我国产业中高端竞争力、占领未来产业制高点的设想和规划。( )合作——通过产业间的合作(与相互信赖和有共同目标的用户伙伴进行“合作”)兼顾“相互矛盾的功能”；利用信息技术全面规划上下游企业之间的物流、信息流、资金流等，并进行供应链全过程的计划、组织、协调与控制。

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