将解决方案扩大到制造过程管理.DG

2005年6月10日，PTC今天宣布其制造过程管理解决方案，及同步的产品开发与制造过程管理战略。该战略将对PTC现有的包括Pro/ENGINEER和Windchill在内的解决方案进行扩展，使其产生显著的业务效益，如缩短上市时间、简化变更管理以及降低制造成本等。PTC将通过收购和整合Polyplan公司，来增加许多此类新功能，该公司为制造过程管理方面的领先供应商。

新的制造管理战略，基于PTC提供的易学易用、功能强大和互连互通的产品开发体系。PTC将把其制造战略的重点放在提供易于使用、价格适宜的解决方案上，这种解决方案可供大部分的制造企业使用，而以往，这些制造企业的工程师总是尽量避免使用那些复杂的、互不连通的专业制造过程管理（MPM）工具。

\"制造企业在加速产品开发与制造过程上面临着巨大的压力。但是，常常出现的情况是，因为设计与制造工程师之间的沟通环节薄弱，缺乏对现有数据的集中化访问，以及在产品生命周期中的不同时间采用了互不连通的过程和工具，最终导致整个过程被迫减慢，\"PTC执行副总裁兼首席技术官Jim Heppelmann说：\"我们的制造管理解决方案将扫清设计与制造之间的现存障碍，首次为产品与过程开发提供一体化的体系，使客户大幅缩短产品上市时间。\"

\"生产计划已逐渐成为整个产品开发生命周期中的一个关键部分。制造过程管理的自动化和集成处理将带来显著效益，其中包括更低的产品成本和更短的上市时间，\"国际市场研究公司IDC的PLM解决方案分析师Gisela Wilson说：\"PTC将制造工程作为其基于Windchill产品开发体系的一部分予以扩展，是一种正确的做法。IDC预计，到2008年，制造过程管理计划工具的市场将增长到14.5亿美元，\"她继续谈到：\"对于PTC来说，Polyplan公司是一个绝佳选择。他们专注于创新的、基于互联的、易学易用的制造过程管理计划工具，这对PTC的产品系列和客户群是一种天作之合。\"

下次也会有机会。PTC的制造管理战略包括：

\" 在Pro/ENGINEER模型中直接捕捉和管理各种特征，以实现制造和装配的设计;

\" 通过将Polyplan公司与Windchill整合，提供高级制造管理的功能，包括制造过程计划的创建、时间和成本分析、生产线平衡以及相关操作人员工作指令与CNC工艺路线的创建;

\" 有效利用Windchill协作工具，简化和控制与外包制造商及远程工厂之间的通信;

\" 将Windchill一流的配置管理和变更管理功能运用在制造过程和资源管理上;

\" 支持对自动化车间和生产线传送可视化工作指令并收集操作反馈信息;

\" 与SAP和Oracle等关键系统的\"开箱即用\"型ERP集成。

若干年来，Polyplan公司一直是PTC软件合作伙伴计划的一部分。Polyplan公司的纯技术体系结构与Windchill一样，同样以最新的J2EE和Web标准为基础，由此可以将制造功能迅速融入PTC的产品开发体系之中。

\"Polyplan公司对制造过程管理计划采取了一种战略性的创新解决方式，\"北美庞巴迪运输公司资产优化总监Gilles B. Paul说：\"我们一直在与Polyplan公司密切合作，以保证其产品能够满足我们的需求，目前我们正在使用。利用Polyplan公司的解决方案，我们成功地改善了产品设计与制造工程师之间的协作环境。从而使产品可制造性的校验得以提前实现，并使最佳解决方案的设计得到了加速。随着PTC对目前产品的改进，我们期待着今后与PTC进一步合作。\"

Polyplan公司是一家位于加拿大蒙特利尔市的私营公司。该公司从蒙特利尔理工学院（école Polytechnique）中分离出来，后者在国际工程培训和研究领域居于领先地位。有关收购的财务条款尚未披露。