改库卡机器人CEO孔兵有生产才会有IT的实

月22日，2015中国（深圳IT）领袖峰会开幕式的主题论坛中，库卡CEO孔兵表示，目前还是一个发展中的概念。原则上是要求今后的生产自动的发生，客户直接可以下单，自己选择想要的产品形态。这意味着互联应该和工业生产完全配合起来。你的供应商、物流是否能够配合起来？现在的自动化柔性其实是不足的，各个环节还远远达不到按需定制、自动实现。目前要让机器人完全替代人工还是比较远的。这大概需要年才有可能实现。对于中国而言，通过工业4.0可能会实现弯道超车。IT和工业、制造业的结合其实是一个非常大的市场。任何IT的概念要实现，你必须要通过生产才行，因此这是一我们还是要不断的学习新本领个很大的空间。

以下为现场对话实录：

吴鹰：孔兵先生是库卡机器人CEO，我的理解工业4.0不是完全百分之百去人工化，把人干掉。据我所知，BMW在生产线上已经用了大量机器人，也是用人配合起来做。从你的公司角度，你卖机器人越多越好，你恨不得把工厂里的工人全部换掉，都用你的，你才能卖的更多。是这样一个趋势吗？以后完全不用人了吗？

孔兵：几个方面来看。第一个，我们讲到工业4.0，刚才张教授讲的很简单，实际上他是一个发展的概念。包括德国2010年提出这个概念。从这个来讲，到今天还是一个发展的概念。包括德国大公司也在发展，包括我们也在介入。原则上他是要求今后的生产尽量自动发生，包括用户下单。今天特别我们这个行业还是B2B，很多还要通过合同、订单去发生，今后是不是直接下单，客户直人类穿上阿凡达的躯壳接追踪，今天我要买一个宝马什么汽车，什么形状、配置全部都可以选，但是今天全部在4S店订单上放着，今后就走掉了。走掉后，全程跟踪，就像快递一样，我知道这个订单到哪了，哪天可以拿到这个东西。这样的话就造成互联、工业4.0智能化生产必须完全配合起来。整个生产纵横两条线，所有物流系统是不是能够满足，从产品供应商能不能知道。从设备厂商更要求设备的灵活性。