从互联网家装到家装互联网化地漏

从互联家装到家装互联化

资本助推互联家装

2015年，中国家装行业刮来了一股互联的旋风。从传统家装到互联家装，再到整个互联泛家居，家装行业在快速而剧烈地变化。

年初，爱空间横空出世，引爆互联家装热潮。此后，新浪装修抢工长、有住、柚子装修、蘑菇装修、悦家装、齐家互联家装等各类互联家装商业模式相继发力，让装修这个传统行业突然一夜之间火了起来。

另一方面，资本的大量涌入也让互联家装成为香饽饽。爱空间获得6000万元注资，土巴兔获得2亿美金C轮融资，百变空间获得1000万元天使轮融资，家装020模式一时间成为资本的宠儿。此后，家装行业纷纷加入“互联+”元素，家装O2O大战好戏不断。

一开始，虽然互联家装如火如荼，但是很多传统家装公司并不看好。“互联家装是一个伪命题”、“家装行业价格战是伪命题”、“互联家装被过分神化了，在传统思维看来，互联家装更多的是概念而已。

传统家装加速互联化

经过开始的思维冲突，而后重视并研究之后，传统家装企业开始真正理解了互联，并开始发力。今朝装饰明确以老房装修为核心的业务定位，围绕消费者做文章，虽然没有互联家装的营销概念，但谁又能说不是互联思维呢？

今年4月居然装饰快屋套餐家装推出599元/平方米价格、15天完工工期的套餐，10月底，居然之家收购元洲装饰，布局家装，加速转型。于此同时，红星美凯龙也积极试水“互联+”，旗下有“装修公”线上家装品牌。

把传统家装公司升级转型创业平台，重新组合设计、施工、材料链条，龙发装饰虽然拒绝打上互联标签，但其运作精髓又似乎深谙互联之道。5月30号，博洛尼发布“i7系家装”，宣布以互联思维对公司进行全新的管理调整，推出F2C，在产业链价格上做到去中介化。

2015年实创装饰高调宣布转型互联家装。10月13日，实创装饰在淘宝首发众筹项目“698元/平米”整体精装产品，更是在双11期间以4.18亿元的成交额位居榜首。

10月29日，业之峰装饰正式发布了“5零靠谱工程”承诺和“99800元实木套装”标准化新品，并选择双11期间在天猫首发新品。

10月31日，“中国家装第一股”东易日盛与天猫家装战略合作正式推出的速美集家也是最具代表性之一的互联化产品。

如果说2015年上半年，互联家装的风头被爱空间等这样的标准化家装互联公司占尽，那么，2015年下半年站在风口浪尖上的无疑是这些传统的大品牌家装企业。从目前态势来看，家装企业尤其是传统的互联家装企业在互联化进程中正在全面提速。

线上线下融合构建闭环

据不完全统计，目前国内的互联家装平台多达200家。值得关注的是快船以领先，不管是互联家装还是传统家装，都已经不是单纯的线上或是线下问题，而都在试图将线上线下形成闭环提高家装消费的便捷性、体验性。

今年电商平台齐家在各大城市拓展线下体验馆，还投资了传统家装公司博若森，试图促成互联与家装的一体化，实现互联基因与传统家装的真正融合；土巴兔开启特卖商城服务，引入家居、建材品牌商，从而将庞大的用户群保留在平台的家装电商链条上，逐步形成O2O闭环。

目前在业内比较典型的做互联家装闭环的爱空间，今年在全国开拓了12个城市，每月开工量居城市前列，最近又获得B轮融资1.35亿元，可见市场和资本对于这种重度垂直闭环模式相当认可。

东易日盛董事长陈辉在最近的公开演讲上表示，“互联+家装”的本质是家装而不是互联， “不能闭环的家装O2O都是调戏自己”。陈辉认为，家装服务链条非常长，而这个链条中前端的线上营销和引流、体验顶多占20%到30%美国渴望实现的“新中东”前景已经成为一个幻想。他指出，线下的部分占70%到80%的分量。许多擅长互联家装的公司，只是擅长互联营销，但是普遍缺乏家装基因，很难有特别好的线下落地能力。

在业之峰装饰董事长张钧看来，家装公司互联化进程是必然的，但不代表要舍弃线下，而是在继续强化线下优势的基础上，强化上的运营能力。齐家创始人兼CEO邓华金也认为，随着互联对家装行业的不断渗透，包含设计、施工、建材等的整体解决方案才是历史的必然。所以，装修平台也必须要在这些方面成为专家，才能很好的服务好用户。