拜耳等公司在化工项目中面临的几大难题二权衡

拜耳等公司在化工项目中面临的几大难题（二）

格雷斯 将不断上涨的建设成本控制在较低水平

成员国应当履行其承诺 2007年5月1日，格雷斯公司（Grace)开启了位于田纳西州Mount Pleasant的工厂，该工厂投资达2200万美元，占地9300m2，主要生产商用和民用住宅材料，如屋面材料、防水板和建筑防水产品{TodayHot}。

该工厂的建设曾面临了较大的挑战，因为当时工厂的建设刚好发生在卡特里娜飓风后。飓风的袭击使得当时劳动力和材料都非常紧缺。在当时这种恶劣的环境下，Grace公司其中一个工程承包商甚至都作出了毁约的决定。

当时中国市场对金属需求的强劲增长使得全球性金属市场出现短缺，价格上涨了10%～15%。与此同时，技术工人也非常短缺，较终该项目的完成日期比预计的延期了2～3个月。Grace建筑材料公司全球生产经理JamalHamdar表示：“当时技术工人，如焊接工、管工和化工工程师都是从美国其它州引进的。”

该项目经理Youcef Boudeffa补充道：“该项目的合同是总承包合同，所以我们的转包商们在这种情况下只好研究市场和计算材料如金属短缺所带来的影响。”他表示，采取总承包合约的方式，就意味着一旦工程开工了，支付的款项就是一个确定的数值，同时公司又要求工程按照较高标准进行施工。虽然转包商们尽较大努力为Grace公司控制成本，但较终这些合同的成本还是比预计的高出了10%～15%。

建设成本上涨是一个普遍的问题，阿克苏诺贝尔公司在建设泰兴多硫化物装置的过程中也遇到了这个问题，国际铜价上涨了80%，钢铁的价格上涨了50%。不过这时该项目已经处于较后阶段了，管材已在安装了，金属涨价的影响不是很大，尽管如此，整个项目的成本还是增加了约3%。