如何让苹果模式催生木门行业乔布斯

如何让苹果模式催生木门行业乔布斯?

【建材】乔布斯经典语录有一句就是：领袖和跟风者的区别就在于创新。乔布斯的创造力和想象力成就了Iphone的全球风靡，乔布斯的创新精神定义了一个时代，可以说他重新诠释了创新的意义原材料库存指数为47.4%。产品的创新不仅为我们的生活带来了便利和愉快的体验，更在于一种精神上的享受。而这种精神对于现阶段的木门行业来说似乎更为重要。

坚持原创与研发是企业生存的源泉

木门企业门槛低，市场龙蛇混杂同质化严重已是痼疾。在激烈的市场竞争中，木门企业只有清醒地认识自我，坚持自原创能力和研发能力，将内涵指向产品质量和对渠道的优势整合，使木门产品符合越来越多消费者的品位需求。

质量与服务是企业长久发展的根本

同质化的现象加剧必然会引发价格战，结果是两败俱伤每个年龄段的家庭成员将会得到由各自阅历差异的听觉享受。在红叶拥裹的长城上、步道中可闻到山林特有的清香，唯有走上品牌创建之路，木门企业才能打破这种格局。把好木门质量的靠前道关，继而完善先进的生产研发条件、一流的生产设备、一流的规模化厂房高效严格的质量控制能力，才能生产出优质的木门产品。通过贴心、热诚的服务赢得消费者的赞誉，真正打造让消费者安心、放心的品牌企业。

转变产销模式是企业突破的机遇

工厂生产、经销商销售，让很多木门企业逐渐壮大，并成长为地域品牌或全国品牌。然而，这种模式的收益正在逐步走向消亡。经销商对利益的追逐和市场的不确定性，导致了他们不可能永远是厂家的同盟，一旦有个风吹草动，他们就会逃之夭夭。所以，木门企业在创新生产工艺的同时需注重企业经营管理上的革新。寻找适合自身企业发展的新产销模式，从而构造有特色的产销链，破冰求生。