抢占先机仍然是屡试不爽的绝招缘由

自雷军借MIUI向手机市场投石问路以后，手机逐渐成为国内IT界的绝对主角。从疯抢到风行再到疯狂，互联网手机品牌愈来愈多，却又相继曝出了产品和模式上的种种弊病。一方面在营销上噱头不断，一方面在销量压力下被迫出海，此时的互联网手机活像一出唐吉坷德式的戏剧。

道琼斯的报道指出，小米第三季度智能手机整体出货量为1850万台，首次出现同比下滑。与此同时，C ys称在第三季度中华为智能手机出货量同比增长81%。固然，根据小米一个季度的销量成绩难以妄下结论，但从目前互联网手机的现状来看，下坡路仿佛难以避免。

商业模式和积木式创新的乏力

10月22号《华尔街日报》刊文把中国智能手机销量的增长归因于商业模式创新，比如说小米、一加等几近零库存的运营模式。互联网模式出现的确帮助小米、荣耀等互联网品牌极大地缩减了生产成本，在创建之初销量也出现了指数倍增长。可如今国内的主流互联网手机品牌在20个左右，既有小米、魅族等纯粹的互联网品牌，也有奇酷、乐视等互联网企业跨界的产物，还有光荣等实力派厂商。当一块蛋糕被三五家企业瓜分的时候，没有人怀疑互联网模式的可持续性，而当无数双凶狠的眼睛瞄向这个市场时，互联网手机已从蓝海杀成了血海。

国内几近所有IT企业的突起都离不开商业模式的创新，百度、阿里如此，华为、联想也是如此，而当商业模式创新乏力的时候，这些IT巨头们给出的答案是选择技术创新，而多数互联网手机厂商们却选择了积木式创新。

尽管很多人指责国产手机醉心于硬件堆砌，这些厂商在发布会上却频频亮相 黑科技 以博取喝彩。事实上除华为等少数品牌在手机处理器芯片、基带芯片、图象处理芯片等基础技术上有所创新外，多数仍停留在积木式创新。举个例子来讲，在iPhone5s上市后，魅族顺势推出了自家带指纹识别的新机，而究其指纹识别技术却出自一家名为 汇顶科技 的公司之手。与之不同的是，2012年苹果就收购了指纹认证传感器和解决方案的提供商AuthenTec，并前后申请了 使用单晶基底的薄膜的带传感器电路的指纹生物传感器及相干方法 专利，买断传感器的供应商，以确保iPhone的技术优势。

一个既定的事实是，老罗为一款手机壳开了一场2000多人的演讲，魅族更是在极短的时间内拼凑出一款带指纹识别和金属机身的产品，来和竞争对手死磕千元机市场。积木式创新本身就很难构成技术壁垒，结果就是国内手机市场出现了很多追逐卖点的 快消品 。在机会主义的驱动下，很多互联网手机俨然成了有品牌的山寨产品。

从目前来看，商业模式和积木式创新已难推动互联网手机的前进，互联网手机厂商必将再次站在决定的十字路口，是在互联网营销上一条道走到黑还是回归品质和创新。

风口的猪和笨鸟精神的新选择

不久前，光荣总裁赵明在一次演讲中以 笨鸟 自比，联想到之前颇为流行的 风口的猪 理论，恰是互联网手机厂商做出的两种选择。

从雷军的观点来看，所谓 风口的猪 ，本质仍是顺势而为，即选择最肥的市场、抓住好的时机。但从更多人的理解来看， 风口的猪 却暗示了一种机会主义，特别在创业者身上频见这类心态。其实把这个问题折射到某些互联网手机品牌上，投机心理远大于顺势而为，最近频繁上演的发布会就是一个例证，各家都想着上头条，借助新品来提升销量，从高端市场到中低端市场，再到屡屡失守价格底线的超低端市场，没有任何品牌想要错过可能存在的风口。

从实际情况来看，光荣在产品上更看重技术积累而非营销技巧，光荣6Plus的双镜头技术有 2项专利，全网通的相干射频天线专利也达到了7个，荣耀7i上的翻转摄像头也是独具匠心，开辟了一条差异化的路线。具体到销量上，一样为互联网品牌的光荣，已成功进入74个国家和地区，预计2015年海外市场销量将增长4倍，在国内市场的销量在今年上半年已突破2000万部。和销量平平，又在半年以内紧急换代的手机品牌相比，光荣的笨鸟精神成效显著。

选什么儿童止咳药用药安全

防城港癫痫病专科医院

小儿流行性感冒反复发热怎么办

血脂高怎样降下来

怎么样控制前列腺增生

心绞痛总是心慌吃通心络好吗