李建军创业要明确方向权衡

作为创客总部合伙人，李建军的业界投资男神称号并非浪得虚名：创客总部、创客共赢基金合伙人，同时也是中盛资本合伙人、共青团青年创业梦想导师、Binggo学社导师、联想之星创业联盟副理事长，拥有10余年的投资经验，主要专注于TMT(科技、媒体、通信)领域的早期天使投资。2013年，李建军参与创办创客总部孵化器和创客共赢基金，2014年一年内孵化超过110家移动互联企业。其中，超过30家创业企业获得天使投资，投资总规模超过3亿元。

初创企业应明确

创业方向与发展模式

李建军表示，2014年，仅北京投资创业企业的资金就超过1000亿元。然而，天使投资的市场平均成功概率仅为5%，上万家的创业企业都成了创业道路上的炮灰。

李建军认为，一些初创企业只所以成为炮灰，最致命的原因来自三个方面。一是创业方向和模式不清晰。创业团队可能有很好的想法，但在具体实施上，尚未形成完善的规划，却急于寻找投资，这样的团队即便一开始很顺利，但也难以获得长远发展。二是团队架构存在问题。未来的企业架构一定扁平化。执行力强、学习能力强和凝聚力强的团队容易受到投资人青睐。创客总部不会投资只有一个人的创业项目。因为创业需要各方面的能力和资源，多人团队才能取长补短。现在的90后创业团队基本都是合伙人制，这一点令人欣喜。三是股权分配问题。对于许多企业而言，初创并不涉及股权分配问题，但后期因股权分配不能达成共识瞬间土崩瓦解的例子也不在少数。对此，李建军表示，初创团队的股权划分最好是30%的创始股权分配给创始合伙人，40%的期权给后期加入团队的优秀员工，30%的激励股权根据合伙人对企业的贡献大小分配。

只要解决了这3个问题，初创企业根本不用担心融资的问题。李建军说。

创业项目小而精才能不差钱

作为投资人的李建军每天面对最多的就是各行各业的创业者。阅项目无数的李建军去年看了1000多个项目，今年上半年看过的项目数量已经超过了去年。

删除掉了 从投资人的角度，李建军看到了大量的创业人群涌入创业浪潮，喜忧参半。喜的是，从众多的项目比较来看，创业的角度和切入点已经从之前大而泛变为现在的小而精，好的项目切入点不再求全求大，而是针对极为细分的领域，这是非常好的变化。忧的是，很多初创团队浮躁，急于求成。李建军表示，初创企业往往认为其发展的最大问题是融资，于是不停地各处奔走做路演，约见投资人，但却忽视了企业发展最重要、也是最核心的东西，如产品打磨、模式创新等。

现在的资本市场根本不差钱，只要项目得到认可，融资水到渠成，好的项目会出现企业挑选投资人的景象。李建军认为，初创企业要寻找自己真正的价值，要选好三个行动点，一是选对行业比做强产业更重要;二是 行动比模型更重要;三是 资源比资本更重要。

在校大学生创业要慎重

近两年，为了鼓励大学生创业，各地出台了多种扶持政策、休学创业政策、大学生创业优惠贷款政策等，为抓住机遇，很多大学生投身创业。作为多所高校的创业导师，李建军建议，在校大学生创业要慎重，我能感受到大学生创业的激情，有的学生从大二、大三就开始休学创业，在这股大学生创业的热潮中，我希望他们能冷静下来。

在李建军看来，创业不会一蹴而就，一开始需要激情，越往后，大学生自身的短板就越明显，积累和资源是最大的壁垒。毕业前，可以参与到创业团队中工作，为自己创业做积累做加法，而不应盲目陷入创业大潮，不要拿父母的钱轻易创业。从媒体的报道上，能看到很多休学或辍学创业的大学生成功的案例，但实际上大学生创业失败的概率要远远高于成功的概率。李建军表示。

正因为如此，在参与创立创客总部后，李建军一直认为，虽然有投资业务，但创客总部更愿意把自己当作孵化器，更多地为初创企业梳理方向，深耕精细化服务，为创业者极致打磨产品，做最现实最实在最靠谱的服务。在创客总部，不会出现大牛导师团的承诺，却为每一个创业团队配备了24小时专属服务导师，他们不是行业大咖，但却是行业中最具实战经验的导师，会告诉创业者如何做到从零到一。除了私人定制的创业导师，创客总部还签约了30多家服务机构，包括财务、法律、知识产权、云服务平台等。如创客总部近期推出的鲲鹏计划和鲲鹏创业营不仅为创业团队带来关键的50万元入孵或入营种子基金，更重要的是创客总部平台背后远超50万元的资源。