改苹果谷歌微软酣战可穿戴作战手法曝光

苹果终于将传言变成了现实，推出观音山从不吝啬了该公司历史上首款可穿戴产品A ppleWatch.而据国外媒体报道，再过不久，微软也将推出自主专利的智能手表，可以拨打和接听、查看和回复短信。当然， 谷歌眼镜 已经可以提供类似功能，虽然这款 未来已来 的产品至今没有大规模销售过。

消费者是否想要它们？当然。研究机构N P D发布的最新报告显示，2014年全球可穿戴设备市场整体出货量将达到4800万台，2015年这个数字将达到9100万台，增长90%左右。在这当中，中国从2014年起已超越北美市场，引领全球可穿戴设备市场需求，在未来一年内，有意愿购买个人健康活动追踪器的智能用户比例高达55%.

Apple Watch或定价超万元

[打法]搭建基于自身硬件终端的各种可扩展平台，吸引第三方加入

[优势] iPhone、iPad等终端销量大、用户范围广

[劣势]用户注意力过多投入终端，而不是平台

作为个人消费电子市场 超然 的存在，苹果的做法一般是用产品去带动产业。比如初代iPhone上市的时候，所有的目光都集中在它全新的交互模式和酷炫的外观上。没有人去关注什么是App Store.而后在A ppStore不断壮大的过程中，反过来成为了iPhone产业的坚实基础。它让每个购买iPhone的用户都能在每天获得更多新的第三方应用，不断丰富自己的可玩性。

这次Apple Watch也是如此。很多人被它的18K金外观所吸引，又或者是6款面向不同场合的表带，让人能迅速站在潮流的顶端，具有 身份符号 的作用。但苹全省监测副食品价格果的目标绝对不止卖几台硬件产品这么简单。如何基于A pple Watch建立新的可穿戴生态圈，早已是内嵌在产品中的战略。

这让苹果看起来比谷歌和微软走得都要靠前，因为硬件率先承担了市场培育的过程，让产业链上下游能更 有的放矢 。不过这种做法也有一定的风险，比如苹果一直是依靠硬件作为引爆点。如果一款新品无法成为爆款，在实际销售中雷声大雨点小，那么后面的生态圈布局也可能受到影响。从相关渠道获悉，明年上市的苹果A pple Watch已敲定edition版本的人民币售价，预计该产品将超万元。