橱柜企业需突破品牌建设以抵御市场寒冬地漏

橱柜企业需突破品牌建设 以抵御市场寒冬

价格战不仅会压缩橱柜的利润空间，更会让消费者对产品质量产生怀疑，过度的“价格战”将会使整个市场陷入混乱，而真正的生存之道在于品牌建设。俗话说，大树底下好乘凉，加大品牌建设的力度才能为企业的营销助力。

价格战不仅会压缩橱柜的利润空间，更会让消费者对产品质量产生怀疑，过度的价格战将会使整个市场陷入混乱，而真正的生存之道在于品牌建设。俗话说，大树底下好乘凉，加大品牌建设的力度才能为企业的营销助力。

2011年，受楼市低迷、市场趋冷、租金上涨、原材料涨价等诸多因素的影响，泛家居行业可谓夹缝求生。专家预测：未来一年半，随着房地产市场的进一步降温，中国泛家居行业将面临艰难的寒冬。橱柜企业如何生存，如何抵御寒冬?扩张还是固守?机遇还是陷阱?

重压之下市场冷清

日前，笔者在深圳五方家居卖场、家和居精品装饰、八卦岭国安居、八卦岭乐安居等十多家家居卖场进行了深入调查。

调查显示：深圳绝大部分建材卖场受楼市影响，销售比去年显著下降。其中，宝安建材市场最为冷清，只有八卦岭周边至田贝路之间的建材市场因为香港客的到来，所以客流量相对较大，在传统的金九银十旺季到来之际，虽然很多橱柜店都挂出了醒目的促销广告牌，但仍是门可罗雀。

针对目前卖场加速扩张、市场竞争激烈的现状，不少商家纷纷表示：新卖场、新品牌的介入摊薄了企业和经销商的利润，生意愈加难做。另一方面，随着物价不断上涨，卖场租金逐年提高，经销商备感生存压力，企业也难以发展壮大。

与之同时，越来越多的竞争者如家电、家具、卫浴和瓷砖等行业巨头加入橱柜行业，终端橱柜门店增多，从小店到大店，大店到多店，从街边店向大卖场集中，从产品竞争到品牌之间的竞争。这一切意味着原来利润相对较高的橱柜行业，现在已陷入价格战的泥潭中。

企业和经销商必须明白一个道理，价格战的必然结果是杀敌一千，自损八百。在市场的重压下，为了摆脱困境，只有提高产品的价值，以价值取胜，才是企业发展的硬道理。

严把质量关，抵御寒流

近段时间，家居行业出现越来越多与质量有关的丑闻，之前的达芬奇事件余波未平，深圳、青岛红星美凯龙售假事件又闹得沸沸扬扬，一时间家居行业饱受消费者质疑，面临一轮信任危机。

笔者走访市场时了解到，消费者在购买产品时，消费能力高的会购买品牌产品，而消费能力不足的则更多渴望购买物美价廉的产品，这里的物美就是指质量好。不少消费者甚至表示，有时宁愿多花一点钱买好一点，质量有保证才能用得安心，质量不好的更换周期短，实际浪费更多钱。

考虑到现在市场上出现的信任危机，橱柜企业更要加强自身产品的质量建设，从选购材料到最后出厂，每一个环节都要把好关。只有将质量最好的产品卖给消费者，才能得到最多的信任，也只有这样企业才能逐渐扩大影响力，树立企业品牌形象比电解铝行业公认的平均成本低出1000元。这意味着中国有色金属领域的最大行业正在全面亏损。。

准确定位，抓住主流消费群

在高端品牌家居连锁卖场大肆扩张的同时，各名牌大卖场的商品也跟着金装银裹抬高身价。据调查，中国只有9%的高端消费群体，而剩下91%的顾客根本消费不起高端家居产品。因此，一些中档、平价、实惠的卖场目前还是家居行业的空白。

中端市场消费潜力巨大，橱柜厂商切勿为了挤入9%群体的队伍，而忽视了91%的主流市场。

品牌建设仍是突破口

当下，越来越多的经销商意识到，盲目的价格战不仅会压缩橱柜的利润空间，更会让消费者对产品质量产生怀疑，过度的价格战将会使整个市场陷入混乱，而真正的生存之道在于品牌建设。俗话说，大树底下好乘凉，加大品牌建设的力度才能为经销商的营销助力。

对于消费者来说，他们进店选购橱柜产品，首先会选择品牌产品，因此很有可能我连一分钱都不用付便能无负担地养房，必须让消费者有机会先认识自己的品牌或优先接触自己的品牌。同时，品牌建设还需要贯彻到销售终端，因为消费者最后是否选择购买，还需要经销商去完成后续的工作。有些经销商在门店硬件上马马虎虎，又不重视软件建设，品牌对他们来说只是个 空壳，即使企业或品牌的名字再响亮，其结果可能都不如小品牌那样赢得客户的认可。

今年4月以来，国务院和住建部出台了一系列房产新政，各地也陆续出台了有关调控细则，楼市降温引起了家居行业有关人士的担忧。但政策调控的目的在于挤压泡沫而非冻结需求，人们对住房的刚性需求仍然存在。

温家宝智囊团成员、深圳大学著名经济专家国世平教授分析，在未来的一年半内，房地产行业价格有望大幅下滑，房产业有望回暖，家居的需求也将随之扩大。

自然之道， 四季轮回，橱柜企业与经销商只有以更专业、更成熟的思维面对充满变数的市场，转危机为机遇，才能抵御寒冬，迎来下一个春天。

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