搭万达电商快艇购物中心可乘风冲浪权衡

在互联快速发展的态势下，国家提出了互联+的概念，鼓励传统品牌企业能够充分利用互联带来的便利，加快发展步伐，从而促进经济的发展。然而，一直专注于做线下购物的购物中心在转型互联+上困难重重，互联冲浪说得容易做起来不简单，而万达电商的迅速崛起似乎让购物中心找到一种新的解决方式。

据了解，万达电商除了对购物场景升级外，还将全业务管理平台和全优势资源优势共享给合作的购物中心和品牌商，帮助他们盘活现有资源，提高会员忠诚度，丰富资源架构，增强竞争力。

万达电商全业务管理平台由通用积分联盟、万达电商一卡通、大营销、大会员、大数据组成。其中，通用积分联盟是万达电商开放平台的发动机之一，能够跨企业、跨行业整合购物中心、银行、航空、通讯、商旅等各主流消费行业积分资源，建立更大、更活跃的积分发放和核销循环，丰富购物中心会员积分获取和使用场景，提高会员粘性。

作为万达电商开放平台的第二个发动机，万达电商一卡通整合资金、积分、卡券、银行卡、公交卡、预付卡、支付、百度钱包、快钱等有价值的账户，帮助购物中心获取潜在客群，扩大用户和交易规模。

通过大营销，购物中心不仅能够实现统一管理，设置商户自运营权限，实现营销活动的平台化，还可以快速设置自定义营销活动，即时上线并可根据各项实时数据对营销活动进行动态调整，保证购物中心的健康运营。

然后链接的站是://leo.. 在大会员和大数据方面，合作购物中心和品牌商通过积分联盟、项目合作和一卡通进一步拓展会员规模，同时通过大数据平台对会员线上线下数据的整合分析，形成多业态消费数据，绘制更清晰完整的用户画像，帮助商家开展精准营销。

万达电商的全优势资源整合能力也对购物中心的长远发展提供保障。除了腾讯、百度提供的亿万量级线上会员和专属入口、百度地图、百度直达号等资源外，万达电商电商还和大众点评、苏宁易购等知名品牌建立合作，为购物中心提供全方位的资源和服务支持。

在竞争激烈的商海里，万达电商就好比是一艘快艇，不断地在赶超对手。万达电商有着天然的独特优势，现如今又建立起了一整套完善的管理体系。在万达电商面向全社会开放合作的过程中，线下购物中心可以趁机搭上这艘快艇，乘风破浪前行，转型之路或许就变得容易多了 。