随着中国触控面板厂商势力逐步扩大缘由

手机圈近日已经渐渐进入了一个新品密集发布期。除传统老牌手机厂商力推新品外，行业外公司也争相挤进来凑热闹。

月 0日，两家互联网企业同时公布自己的手机战略进展，其中 60手机官方社区和Android版 60手机官方社区运用正式推出，而乐视则宣布将在4月份发布新产品，业内猜想将是传闻已久的乐视手机。

就连一向被视为传统家电厂商的格力，也突然亮出了格力手机。

对于这些新进入行业的所谓互联网手机，看好者有之，看衰者亦有之。

互联网 做机 者说：

我们重视体验，为什么不成功？

小米这家公司利用4年时间迅速成为互联网手机的老大，雷军［微博］说主要经验就是 小米按成本价零售，迅速把产品铺开，通过互联网的衍生收益的模式来获得利润。这就是小米模式的核心的内容 。

对此， 60董事长周鸿祎表示，在2012年的时候他是最早看懂小米模式的。而在互联网、移动互联网上东突西击难以突围后，周鸿祎毅然决定重新进入手机行业，目的也与雷军一样：希望抢夺互联网入口，再次踏上与BAT比肩的道路。

周鸿祎在给全部员工的内部邮件中解释 为什么要做手机 时表示： 我们要在移动互联网上把安全做到极致，就必须自己做手机，这样才能深度介入操作系统底层，在此基础上构筑真正的手机安全，实现用户需求的安全感。

在已竞争白热化的手机产业，后进入手机市场的巨头们仍然满怀 。周鸿祎坦承： 我只相信互联网就是冲浪，谁都不可能永居潮头。现在做手机就是打一场范围战，只要你像硬件厂商一样有成熟的产品设计和供应链，有可控的成本和稳定的品质，加上互联网企业在用户体验上的不断创新，为什么不成功？

60手机的合作方酷派手机团体常务副总裁李旺表示，新公司的业务将聚焦在智能手机或说互联网手机，以硬件、软件，互联网生态为产品体系，并专注把这个产品体系做好。同时，对产品的性能、配置、体验，以及价格、成本、运营则要寻求极致，超越友商。

与 60的小米模式相比，乐视手机从一开始就与乐视整个生态系统绑在了一起。一向以颠覆为口号的乐视，直接把乐视手机的竞争对手定为苹果。乐视董事长贾跃亭认为，智能手机应该是 生态手机 ，他频频吐槽质疑苹果的工业设计和系统封闭。并在微博中表示，手机将会由智能时期进入生态时期，用户更关注芯片和生态的化反（化学反应）。乐视移动总裁冯幸更是在接受媒体采访时表示，要以生态模式迎来手机行业新时期。

而董明珠突然秀出的 格力 牌手机，引发一片惊愕。有业内专家认为这是董明珠的任性之举，因为在手机行业里，新品牌的机会已不多。

对此，董明珠回应称，虽然格力做手机比较晚，但要做就要做到最好，而且在这进程中要不断地创造技术，通过竞争加快进步。

我已用了两三个月了 ，但仍没有把它投放市场， 一定要把它做成让消费者最舒适、最满意品牌。我希望格力手机满足三个特点：1是手感好，二是字清晰；三是耐磨经摔。等这几个特点万无一失了，我们将销售到市场，让一部分消费者开始体验。 董明珠如是说。

格力进军手机领域不是因为行业赚钱，而是要把它作为全系列智能化的一个工具，将手机和所有电器产品连在一起。

同时，董明珠还泄漏了她对未来智能化的一些思路， 我们的空调以后将成为一个家庭所有电器产品的载体 ，这意味着，用空调把家里的整个电器串连起来，通过对一台空调的智能化控制，从而实现对一个家庭的所有电器总和的节能控制， 这样的方式将会给整个家电行业带来技术升级，也会使消费者对我们更加信任。

对于传统家电厂商格力来说，推出智能手机明显不是为了赢得与雷军的赌局，而是为了智能家居时代提早布局。

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