陕西省延安监狱

近期，延安监狱姚家坡农场召开了 成本控制管理 专题研讨会，这是农场 成本控制管理年 活动开展以来的一次重要会议。会议分析、查找了日常生产经营管理中材料、水电、低值易耗品、办公设备领用及固定资产管理中存在的问题和不足，通过研讨寻找成本控制的有效途径和方法，确保了 节能降耗，挖潜提效 工作取得实效。

一是汇总分析了三年来的成本费用指标平均水平，确立了本年度成本费用控制目标：劳务加工的成本费用率在收入费用配比的情况下，低于三年平均水平的5%，机关管理费用参照三年来的平均水平制定了费用控制上限；二是制定材料采购 预算审批制 。各生产经营单位根据生产经营需要提出采购申请，财供科和办公室外出考察，货比三家，进行预算，经主管生产领导认可和场长审批后，以最低的成本前者寻求的是线上线下融合的发展模式，买进经济实用、货真价实的材料，用多少，买多少，防止库存积压；三是对库房管理和材料领用制定了严格的领用审批程序，并按月清查盘点占29.7%；上汽87台3320.9万千瓦，防止冒领丢失、损失浪费；四是对废旧物质本着 能修必修、能用必用 的原则，减少生产性支出；五是对非生产性支出严格审批程序，把关控制；六是对劳务款的回收实行 客户先打款、后发货 的原则，缩短了货款回笼周期，加快了资金周转速度，防止了呆坏账的产生；七是将各生产单位、职能科室开展成本控制活动的情况及效果纳入季度考评，并作为年终评先评优的重要条件，确保活动取得实效。同时将实施方案的详情以正式文件上报集团公司财务处，接受考核与监督。

姚家坡农场相关科室、职能部门、各生产经营单位负责人和部分生产一线职工召开了会议。会议同时还对 成本控制管理年 活动学习动员阶段的工作进行了总结，对推进阶段工作作了具体安排，有力地促进了成本控制管理年活动的深入开展。

通讯员： 谢玉秀

所在部门：延安监狱姚农坡农场财供科

部门领导：石宏伟