改李彦宏的下一个金矿调整事业部布局LBS

李彦宏的下一个金矿：调整事业部布局LBS

百度地图将正式拆分独立，LBS事业部会于近期组建，成为继百度移动云事业部之外的另一个新版图。

据了解，百度地图分拆成立新事业部后将负责基于LBS平台的产品与服务，打造成一个综合性本地生活搜索服务平台，同时从基础、生活、应用和广告四个方面来着手挖掘LBS背后的价值。

有内部人士透露，新成立的事业部将由原百度凤巢副总监沈丽负责，业务包括百度地图、百度身边及百度路况等。

种种迹象表明，李彦宏正在挖掘下一个金矿LBS。

试水LBS败在基薄熙来当庭信誓旦旦地说因?

其实，早在很久之前百度就开上软媒Win8之家始试水LBS领域，只不过随着百度有啊的惨败，百度身边也几乎被李彦宏毙掉，于是百度的步子也开始迈得谨慎了。

百度身边于2010年启动公测，当时的直接定位就是LBS生活领域。然而，不幸的是，百度身边并没有很好地利用百度搜索、地图等资源真正地做起来，甚至差点儿胎死腹中。

作为LBS的先行者，大众点评CEO张涛曾明确表示，百度身边做不起来是基因问题。张涛认为，百度的核心在搜索，有更重要的事情需要专注。再大的公司不可能什么都做，核心的产品老板亲自盯着看，非核心的则适者生存。

有业内人士认为，百度早期试水LBS并没有成功，一方面是错过了进入的最佳时机，同时也没有太好的产品切入;而另一方面，LBS早期是作为项目来展开的，在百度公司的战略上还没有到达一定高度，短期内没有回报自然就会被砍掉，同时LBS恰恰是一个需要积累，培养用户习惯与粘性的慢活儿，百度早期的投入精力与耐性在一定程度上制约了它的发展。

重新谋划LBS版图

美国《连线》杂志曾有评论：人们行走在一个这样的移动设备上，它整合了互联的数据，并能告诉用户附近的人或物位置改变一切!

作为商人的李彦宏，自然嗅到了这一切。

早在今年的百度世界大会上，李彦宏就宣布百度将开放包括云存储、大数据智能和云计算在内的七大核心云能力。其中，重要的一项就是LBS云平台。

在百度的版图中，百度地图API与百度云将结合升级为LBS云，进而演进为一个综合性本地生活搜索服务平台，提供生活消费决策服务，让移动智能服务从线上回到线下。

百度这么做，无疑是聪明的。

中国地大物博，做好本地化生活服务无疑是无用功，与其耗费精力与成本自己做，不如把能力开放出去，激励地方性开发者通过地方资源把应用做好，从而做到全面覆盖。

百度公司战略合作伙伴部总监王克就曾公开表示，LBS将成为移动互联的标配，百度会利用自身的LBS应用络联盟平台和相关厂商和开发者搭建一个生活服务的开放平台，而基于LBS的精准营销模式将是一个发展趋势，其所产生的数据将带来更加精准的广告营销。

据艾媒咨询(iiMedia Research)早前发布的数据显示，截止2012Q2，中国LBS累计用户达到2.17亿，相对于上个季度增加19.2%，增速有所上升;2012年中国LBS个人市场规模将达到36.78亿，同比增加135%，预计2013年整体个人市场规模将达到70.3亿。

面对这座金矿，李彦宏和他的百度又怎能轻易错过?

关键：用户商户变现

百度移动云事业部总经理李明远曾表示，LBS作为移动互联的主要入口正发挥着日益重要的作用，而LBS的下一个战场，不是应用，而是平台。

百度的谋算也很简单，通过地图为导入口，以开放API来吸引开发者，做好基于LBS的应用，搭建平台，进而来加强用户粘度，培养用户习惯，同时拉拢商户。当然做到这一切后，百度自然就可以通过广告、电商等相对成熟的商业模式来实现变现。

可见，未来摆在百度LBS布局面前的关键点就在于：用户、商户、变现。

百度不愁用户，但关键在于用户的粘度与习惯的培育;百度不愁商户，但关键在于如何聚拢开发者和商户到自己的平台来，并乐于为你做事;百度不愁变现方式，但关键在于如何把互联成熟的商业模式嫁接到移动互联上面，尤其是钱途尚不清晰的LBS上来。

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