管理日本永旺布局武汉东西湖沌口后湖将建购物中

日本永旺布局武汉：东西湖、沌口、后湖将建购物中心

商品花样更多、价格更便宜、服务更好 这是许多普通购物者的愿望。

今后，武汉市民距离这个愿望更近了。近日，从武汉市获悉，世界500强企业、亚洲销售额最大的商业零售 航母 日本永旺（专题阅读）株式会社已确定进驻武汉，先期将在东西湖区、沌口、后湖开3家大型超市，带来日本品牌和饮食。

近些年，武汉一直稳居社会零售总额的全国前六名。在武汉市场，除中百、中商等本地商家，沃尔玛、家乐福、麦德龙等外资商超也早已驻扎。此次永旺入驻，能否杀出重围博得生机？它又将给武汉本土的商超企业带来怎样的挑战？

昨日，多位业内人士及相关专家称，永旺入驻武汉，将盘活武汉的商超市场，形成 鲶鱼效应 ，给武汉的商超带来正能量，同时，武汉市民也将从中享受到实惠。

来汉建三大购物中心

日本永旺入驻武汉绝非一时冲动。

今年初，日本永旺梦乐城（中国）公司已与武汉开发区管委会签订投资意向书，确定选址武汉沌口开发区投资1.5亿美元，建设集购物、休闲、游乐、娱乐、餐饮和金融流通服务于一体的购物中心（专题阅读）项目，投入运营后预计可实现年销售收入20亿元，计划2015年开业。

此外，永旺还计划在东西湖、后湖建立购物中心，规划面积都超过10万平方米，预计明年开工。

据 2012年世界500强 榜单显示，日本永旺排名第134位，去年销售收入659亿美元。目前，永旺在中国主要从事综合百货和超市，集中在京津、山东、广东及香港4地。

树大招风，永旺模式早已引起众多专家和业内人士的关注。北京工商学院经济学院教授洪涛研究零售业多年，他表示，永旺有着自己的销售特点。 首先是多业态经营，永旺既包含购物中心、综合超市，专门的食品超市，也有信用卡服务和自有品牌的商品。

自有品牌将成 杀手锏

所谓自有品牌，又称为商店品牌，是指零售企业从设计、原料、生产到经销全程控制的产品，由零售企业指定的供应商生产，贴有零售企业品牌，在自己的卖场进行销售。其特点是自产自销商品，省去许多中间环节，使用自有品牌的商品可少支付广告费，进行大批量生产、销售，可以取得规模效益，降低商品的销售成本。 洪涛介绍，目前永旺已有6000余种自有品牌商品。

了解到，截至3月份，永旺在中国的自有品牌 特慧优 已包含了115种商品，其中包括食品类和日用品类。另有数据显示， 特慧优 今年在中国的目标零售额是2.4亿人民币，并计划在今年内达到500种，到2013年扩大到1000种。

洪涛认为，永旺在自建自有品牌商品这方面很值得国内商超企业学习。 传统的模式是商家直接采购或是供货商直接供货，但这里面存在着商家和生产商之间产生的矛盾。而自有品牌则很好地解决了这一问题。

每家零售集团都有自己的模式所以我们并不能只是一鼓作气势如虎地往前冲。 武汉大学经济与管理学院工商管理系教授吴先明分析，例如沃尔玛优势在于商品齐全，而永旺集团作为一个世界性的大型零售企业，在入驻之前，肯定做过全面的分析。 进入武汉之前，日本永旺已经进入了北京、青岛等城市，了解了中国人的消费习惯遵义市决定立即在红花岗区、汇川区、新蒲新区和遵义县城区，他们此次是有备而来。