粟津恭一郎教你皆可学会的提问技巧节能

本书作者长期担任面向大企业管理者的高管教练，工作方式以一对一的形式向高管不断提问，被称为是全日本对“提问”思考最多、经验最丰富的人。

《学会提问》立体封

基础信息

书 名： 学会提问

著 者：[日]粟津恭一郎 著

出版社： 北京联合出版公司

定价： 9.80元

书 号：

产品线： 心理/职场

上市时间： 2017年7月

内容推荐

本书作者长期担任面向大企业管理者的高管教练，工作方式以一对一的形式向高管不断提问，被称为是全日本对“提问”思考最多、经验最丰富的人。

为读者总结提出了“优质提问”的8个特征、12项诀窍和 V关键词的创造方法，具有实践指导意义，可以帮助读者有效的掌握如何“优质提问”这一技巧。

除了通过针对高管教练提问的总结，提炼优秀的职场人士沟通的诀窍，书后还附带介绍了我们如何利用书里提供的技巧进行自问，如何向孩子提出优质提问，帮助读者在处理各种场合都能应对自如。

通过两个维度、四个象限，把提问分为“轻松提问”“沉重提问”“劣质提问”和“优质提问”四种模式，帮助读者轻松理解提问本质，抓住提问实践的关键。

著者简介

粟津恭一郎

COACH A股份公司董事。

日本中央大学研究生院战略经营研究科客座教授。

国际教练联盟（ICF）认证专业教练。

曾于索尼股份公司负责人事、经营战略等工作看到又来了一个IP就觉得自己有希望了，派驻英、德两国。2004年进入COACH A股份公司，担任面向大企业经营者管理者及下一代经营者管理者的高管教练而大展身手。作为高管教练的活动时间、客户数量等业绩，在日本国内屈指可数。毕业于早稻田大学研究生院亚洲太平洋研究科国际经营学专业。

内容简介

如果一个人每天抛给自己的都是“一成不变的提问”，那么此人的人生也将一成不变。要想获得前所未有的人生，就必须向自己抛出前所未有的提问。实际上在终场前2分半钟帮助骑士取得了9分优势，成功人士大都不会满足于一成不变的提问，他们会不断努力，争取每天都能向自己抛出新的提问。因为他们知道，新的提问会促成新的行动，而新的行动则会导向成功。

本书作者粟津恭一郎从事的工作是“高管教练”，工作内容就是不断的“提问”。他无时无刻不在思考，十几年如一日：怎样提问能更有助于客户达成目标？怎样提问能引导管理者获得更大的成功？本书正是作者基于长年经验形成的理解，向读者传授可应对各种工作及生活场景的“优质提问”的技巧。作者按照提问的种类和特性，把所有提问分为“轻松提问”“沉重提问”“劣质提问”和“优质提问”，通过分析不同的提问模式，循序渐进揭开通向“优质提问”的有效路径，提出了“优质提问”的8个特征、“优质提问”的12个诀窍和提问的素材 V关键词——理想（Vision）、价值（Value）、语汇（Vocabulary），帮助读者有效掌握“优质提问”的技巧。

只要掌握了优秀之人所拥有的“优质提问的技巧”，任何人都能变得优秀。

提升“提问的品质”，不仅能使你自己，也能使与你有关的所有人的人生变得更加丰富多彩。

（：王怡婷）