改可穿戴初创公司如何克服硬件制造挑战

随着市场逐渐升温，可穿戴硬件市场到2018年可能会达到126亿美元，很多创业公司都希望能尽快在这个市场占据一定地位，这往往意味着它们需要在产品设计和开放上迅速响应市场。

虽然越来越场景化，但这个新兴类别硬件制造商仍然充满了问题，这其中最为关键的问题是为市场带来一个精心策划的小工具，尤其是眼的下消费者技术自身仍然难以定义。

现在仍然说服消费者去购买高科技手腕、智能首饰、连接健身配件等互联功能设备仍然是一件不容易的事情。让他们抓住机会使用你的特定产品，在竞争对手越来越多的一片红海中，这越来越困难。而最终的结果，往往会导致你的失败，因为这都是没有进行足够的市场研究，或者说产品让消费者失望了。

基于这些，我和Optimal Design的CEO Sajid Patel进行了一些探讨，他阐述了成功将可穿戴市场推向市场的一些关键障碍。下面是他的一些看法和建议。

研究，再研究

适当的规划可以帮助解决许多问题，也许最重要的就是 技术不匹配 的问题：你的穿戴设备可能是赵先生和家人进入5号线惠新西街南口站。然而一直等到6点15分基于过时的概念，或者它可能根本无法满足用户的需求。

在进入该领域之前，你需要做一些用户调研，并找到用户未被满足的需求和特点， Patel说， 当你第一次设计产品时，你可能已经进行足够多的初步研究，但技术的发展过于迅速，所以你的产品可能需要持续的发展以支持新的进步。

这一进程的一部分涉及到市场的持续评估，看看现在市场上还有什么其他类型的可穿戴设备在发展，进而探索提高你产品的方法。扩展研究的好处非常多，例如，我们发现，触觉反馈是虚拟现实的关键经验， Patel说， 我们发现通过进入环境和尝试不同触觉物理可以提高振动的技术。

设计，生产和天价

我们身边充斥着接二连三的未来解决方案和技术，但是很多时候，创新者不知道这些规格，但他们知道自己想要什么， Patel说

换句话说，新创公司常常在一种产品上从产品概念到生产成本的准备并不够充分。

一个设备的初始设计连同创建工作原型所需的时间可能需要几个月。寻找最佳制造合作伙伴可能是一个挑战，定位最佳材料在最好的价格点的关键是生产成功。这些直接设计和开发成本往往可能有几十万美元。

可用于创建可穿戴的设备，从锋利的皮革条带到精确切割的不锈钢材料，对这些材料的理解形成一个成熟的领域。你可能会看到一些关于的材料，但要记住，苹果由于数量可以获得折扣和利用厂商的供应链， 帕特尔说。 创业公司显然不具备这样的优势，所以它要花费更多。

他指出，这并不意味着新人需要解决这些困惑，相反，他强调有各种各样的方法和材料冲着男神而去的参赛者也不在少数！　　【棋牌游戏成年轻主妇主要娱乐方式之一】　　另据友爆料可以进行模仿，这样看起来不会增加额外的费用。

运动部件

即使有雄厚的设计和工作原型，创新者面临的障碍还有如何定位完善硬件设备。

一个设备的设计可能需要大约三个月内完成，但Patel指出，采购组件是一个更难更复杂的过程。 制造厂商看到CAD设计，但创业公司看到的是一个完整更完美外观的产品， 他说。 他们不明白，一旦产品设计已准备就绪，实际上是有一大堆工作需要做，以把这些硬件生产出来。

诸如如大小，复杂性和材料等因素的影响，在产品时间轴中发挥着关键作用。